sábado, 22 de novembro de 2008

Estrutura Organizacional

Estrutura Organizacional burocrática é a mais utilizada atualmente, não apenas com as características que foram propostas inicialmente, com um regime totalmete autoritário, centralizada, o que desmotivava os colaboradores, não obtendo dessa forma um resultado positivo. Diante da necessidade de mudança da cultura organizacional, tendo que valorizar o capital humano da empresa para ter um resultado positivo, tanto colaboradores quanto organização terem os objetivos em comum, o sucesso da organização.
Dessa forma a estrutura organizacional burocrática é mais descentralizada, e se baseia em uma liderança que motiva o profissonal para obtenção de melhores resultados.

7 comentários:

Valéria Migliari disse...

è uma otima forma de administrar uma empresa e valorizar cada funcionario em sua posição produtiva num contexto geral.
Valorizar a experiencia de cada funcionario na sua função, só engrandeçe o processo produtivo e o resulto final certamente é o sucesso!!!!!

Alessandra Santos disse...

Hoje com a estrutura burocrática renovada o lider tem uma relação aberta com seus colaboradores, tendo uma produtividade positiva nos resultados da ampresa.

Viviane Ferrari disse...
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Viviane Ferrari disse...

Um bom relacionamento é essencial dentro de uma organização,através dele, pessoas de sucesso são formadas,interessadas,com vontade e prazer em realizar suas funções,seja qual for ela... Cabe aos lideres terem este incentivo e acreditando e respeitando a sua equipe.

bjossssssssssss

Celiane disse...

A Estrutura Organizacional projeta e organiza os relacionamentos dos níveis hierárquicos e o fluxo das informações essenciais de uma organização; deve ser delineado de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa. É uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas; organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos que muito contribuirão para o sucesso da empresa. Uma ESTRUTURA adequada, identifica as tarefas necessárias, organiza funções e responsabilidades, informa, propõe recursos e feedback aos empregados, atua no desempenho compatíveis com os objetivos e gera condições motivadoras,o que a torna de grande necessidade dentro de uma organização.

Anônimo disse...

A motivação é a chave para todas as áreas em que o resultado a ser buscado é o sucesso e produtividade.

Celiane disse...
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